Direction Générale

Direction Centre de Profit

300 collaborateurs ; 33M€/an
Développer et renouveler
Définir et suivre les objectifs
Faire évoluer les équipes
Piloter et suivre les projets
Gérer les DP, CE, CHSCT
Consulter, contractualiser
Collectivités Locales
Analyse, Ecoute, Adaptation
Ref: 
1927

Président en Management de transition – Secteur High-tech – Amérique Latine-

Un de nos partenaires recherche pour son client spécialisé dans le secteur High Tech, un Président pour la région Amérique Latine qui représente 250M de CA et 2000 personnes environ.

Président en Management de transition – Secteur High-tech – Amérique Latine-

Un de nos partenaires recherche pour son client spécialisé dans le secteur High Tech, un Président pour la région Amérique Latine qui représente 250M de CA et 2000 personnes environ.

Directeur de filiale en Management de transition en HONGRIE – Secteur automobile-

Un de nos partenaires, recherche pour un équipementier automobile, un directeur de filiale en Management de transition pour assurer la transition suite au départ récent du directeur en Hongrie.

Objet de la mission :

• Responsabilité opérationnelle (700 personnes environ)
• Responsabilité du P&L
• Présidence du CODIR constitué de 8 personnes (dont 2 français)
• Représentation politique auprès des autorités locales

Directeur de filiale en Management de transition en SERBIE – – Secteur automobile-

Un de nos partenaires, recherche pour un équipementier automobile, un directeur de filiale en Management de transition pour assurer la transition suite au départ récent du directeurs en Serbie.

Objet de la mission :

• Responsabilité opérationnelle (700 personnes environ)
• Responsabilité du P&L
• Présidence du CODIR constitué de 8 personnes (dont 2 français)
• Représentation politique auprès des autorités locales

Directeur d’exploitation / Directeur opérationnel en Management de transition- Pays de la Loire -

Notre client, expert dans la pose de réseaux depuis plus de 25 ans recherche un directeur d’exploitation en management de transition pour accompagner le directeur général du Groupe à un moment où plusieurs hypothèses se dessinent (transmission de la filiale ou cession). Cette phase, stratégique dans la vie de l’entreprise, doit se dérouler le plus fluidement possible pour l’ensemble des équipes dans la conduite des affaires courantes, alors même que les dirigeants doivent dégager du temps « hors-sol » pour traiter sereinement cette étape.

Interim CEO - France -

An interim partner is looking for an interim CEO to a A leading global provider of specialty paper products and printing services

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